（2020年真题）安装公司承接-商务楼的机电安装工程项目，工程内容包括:通风空调，给排水建筑电气和消防工程等。A公司签订合同后经业主同意将消防工程分包给B公司。在开工前，A公司组织有关工程技术人员管理人员依据施工组织设计，设计文件，施工合同和设备说明书等资料，对相关人员进行项目总体交底。A公司项目部进场后，依据施工验收规范和施工图纸制定了金属风管的安装程序:测量放线→支吊架安装-→风管检查-→组合连接-→风管调整-→风管绝热-→漏风量测量→质量检查。风管制作材料有1.0mm,1.2mm镀锌钢板，角钢等，施工后风管板材拼接，风管制作，风管法兰连接等检查均符合质量要求，但防火阀安装风管穿墙（见图1）存在质量问题，监理工程师要求项目部返工，项目组织施工人员返工后，工程质量验收合格。 1.开工前，需要对哪些相关人员进行项目总体交底 2.项目部制定的金属风管安装程序存在什么问题会造成什么后果。 3.本工程的风管板材拼接应采用哪种方法风管与风管的连接方式 4.图1的示意图中有哪些不符合规范要求写出正确的做法。

问答题

（2016年真题）安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防 等工程。安装公司项目部进场后，依据合同和设计要求，编制了施工组织设计，内容有:各专业工程主要工作 量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司 审批，安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部修改后重新报送。施工 组织设计修改后得到安装公司批准。 【问题】 1.在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施?

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问答题

（2020年真题）安装公司承接-商务楼的机电安装工程项目，工程内容包括:通风空调，给排水建筑电气和消防工程等。A公司签订合同后经业主同意将消防工程分包给B公司。在开工前，A公司组织有关工程技术人员管理人员依据施工组织设计，设计文件，施工合同和设备说明书等资料，对相关人员进行项目总体交底。A公司项目部进场后，依据施工验收规范和施工图纸制定了金属风管的安装程序:测量放线→支吊架安装-→风管检查-→组合连接-→风管调整-→风管绝热-→漏风量测量→质量检查。风管制作材料有1.0mm,1.2mm镀锌钢板，角钢等，施工后风管板材拼接，风管制作，风管法兰连接等检查均符合质量要求，但防火阀安装风管穿墙（见图1）存在质量问题，监理工程师要求项目部返工，项目组织施工人员返工后，工程质量验收合格。1.开工前，需要对哪些相关人员进行项目总体交底2.项目部制定的金属风管安装程序存在什么问题会造成什么后果。3.本工程的风管板材拼接应采用哪种方法风管与风管的连接方式4.图1的示意图中有哪些不符合规范要求写出正确的做法。

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问答题

2013年真题）某安装公司承接一商务楼（地上30层、地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。安装公司项目部进场后，将拟安装的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督管理部门，并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划（见表4）。电梯安装前，项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测，土建施工质量均符合电梯安装要求；曳引电机、轿厢、层门等部件外观检查合格，并采用建筑塔吊及施工升降机将部件搬运到位。安装中，项目部重点关注了层门等部件的安全技术要求，消防电梯按施工进度计划完成，并验收合格。施工进度到客梯单机试运行调试时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查是导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序（群控试运行调试、竣工验收）均按工序时间实施，电梯安装工程比合

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单选题

新绿房地产开发公司2020年1月转让3年前自建的一栋商务楼，合同注明不含税转让收入8000万元，当年购入土地支付地价款2000万元，该商务楼的原值为3000万元，已提折旧1000万元，已知该写字楼重置成本5000万元, 成新度为70%。缴纳与转让该写字楼相关税金440万元，不含增值税和印花税。 新绿房地产开发公司转让旧商务楼的评估价格是：

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