监理费、初步设计文件审查费、施工过程造价咨询及竣工结算审核费、管理经费、施工图文件审查费、项目后评价费按照广州供电局营销项目执行情况，暂不计取。如有第三方评审单位，则应计取施工图文件审查费。

判断题

监理费、初步设计文件审查费、施工过程造价咨询及竣工结算审核费、管理经费、施工图文件审查费、项目后评价费按照广州供电局营销项目执行情况，暂不计取。如有第三方评审单位，则应计取施工图文件审查费。

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问答题

某工程，实施过程中发生如下事件：　　事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。　　事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：　　造价控制组：①研究制定预防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。　　质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审查分包单位资格；⑥审批工程延期。　　事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：　　（1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务；　　（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式；　　（3）建立健全实施动态控制的监理工作制度；　　（4）审查施工组织设计；　　（5）对工程变更进行技术经济分析；　　（6）编制资金使用计划；　　（7）采用工程网络计划技术实施动态控制；　　（8）明确各级监理人员职责分工；　　（9）优化建设工程目标控制工作流程；　　（10）加强各单位（部门）之间的沟通协作。　　事件4：采用新技术的某专

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单选题

在设计施工总承包合同模式下，承包人设计文件提交监理人后，由()组织设计审查，自监理人收到设计文件起的审查期限为()。

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单选题

项目监理机构发现施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的，总监理工程师应（ ）。

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问答题

监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本，将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括：①工程项目概况；②监理工作依据；③监理工作内容；④监理机构的组织形式；⑤监理机构人员配备计划；⑥监理工作方法及措施；⑦监理机构的人员岗位职责；③监理设施。在施工前召开的监理交底会上，总监理工程师向承包人介绍监理计划时，重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中，监理工作内容如下：（1）编制项目施工进度计划，报业主批准后下发施工单位执行。（2）检查现场施工质量情况，对所发现的质量问题立即指示承包人处理。（3）协助承包人编制施工组织设计。（4）审查承包人投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析。（5）编制工程量计量规则，并据此进行工程计量。（6）组织工程交工验收。【问题】1.指出该监理机构在编写“监理计划”过程

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