某大型水闸工程，工程投资2亿元，工期24个月。发包人按照规定发布了监理招标文件，招标最高限价为480万元，评标办法为最低价中标。 　　【事件】 　　在招投标及履行合同中发生了下列事件： 　　事件1：A监理公司和B监理公司拟组成联合体投标，A监理公司为牵头单位。 　　事件2：A监理公司和B监理公司经过成本核算，成本价为314万元。为了抢占市场，双方一致同意投标报价为240万元。最终A、B监理联合体以最低价中标。 　　事件3：A监理公司作为牵头单位与发包人签订了监理委托合同。 　　事件4：A、B监理联合体协议中明确：B监理公司只负责安全，工程发生安全事故与A监理公司无关。 　　事件5：监理过程中，A监理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器，A监理公司人员认为不属于自己的责任，因此未做任何指示。 　　事件6：因发包人供应的某批粗骨料含泥量过高，粒径也不满足要求，因此总监理工程师指示该批粗骨料不能用于工程。由于工期较紧，发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。 　　【问题】 　　1.指出事件1～事件6中的不妥之处，并说明理由。 【问题】 　　2.事件5中，A监理公司正确的做法应是什么？

单选题

水闸管理单位对水闸工程的管理范围（ ）。

答案解析

单选题

工程管理目标是工期目标.投资目标和（）

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单选题

某大型工程建设项目，已完成项目建议书。为了有效优化和控制项目投资，提高工程质量，缩短建设工期，下列招标方案中，最为理想的是()。

答案解析

问答题

某大型水闸工程，工程投资2亿元，工期24个月。发包人按照规定发布了监理招标文件，招标最高限价为480万元，评标办法为最低价中标。　　【事件】　　在招投标及履行合同中发生了下列事件：　　事件1：A监理公司和B监理公司拟组成联合体投标，A监理公司为牵头单位。　　事件2：A监理公司和B监理公司经过成本核算，成本价为314万元。为了抢占市场，双方一致同意投标报价为240万元。最终A、B监理联合体以最低价中标。　　事件3：A监理公司作为牵头单位与发包人签订了监理委托合同。　　事件4：A、B监理联合体协议中明确：B监理公司只负责安全，工程发生安全事故与A监理公司无关。　　事件5：监理过程中，A监理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器，A监理公司人员认为不属于自己的责任，因此未做任何指示。　　事件6：因发包人供应的某批粗骨料含泥量过高，粒径也不满足要求，因此总监理工程师指示该批粗骨料不能用于工程。由于工期较紧，发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。　　【问题】　　1.指出事件1～事件6中的不妥之处，并说明理由。【问题】　　2.事件5中，A监理公司正确的做法应是什么？

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单选题

工程工期指（ ）。

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