某承包单位在进度计划实施中发现采用的施工技术由于工作面过小而导致进度异常缓慢，也无法投人过多的资源加快施工进度，说明承包商在进度控制中采用的（ ）产生失误。

单选题

某承包单位在进度计划实施中发现采用的施工技术由于工作面过小而导致进度异常缓慢，也无法投人过多的资源加快施工进度，说明承包商在进度控制中采用的（ ）产生失误。

答案解析

单选题

分包单位施工进度计划应是承包单位施工总进度计划的（　　）。

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判断题

施工总进度计划是实施性进度计划。

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判断题

施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（ ）

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问答题

背景资料：某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期延长为212d。路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此，施工单位设计了处理方案。采用换填法进行了处理。施工后，A公司就所发生的事件对建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据。问题：1．补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据，并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。2．承包商处理暗浜应按什么程序进行3．施工单位可索赔的内容有哪些根据索赔内容应提供哪些索赔依据

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