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多选题

以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心,这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。它的缺点为( )。[1分]

A对事业部领导人的综合素质

B各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难

C各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面

D若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响

E对事业部领导人的综合素质

正确答案

答案解析

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    业务线管为主事业部组织架构优点事业部运作始终实现利润目标为核心,这对整个银行获得稳定、持续利润来源非常有利。它缺点为( )。[1分]

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