薪酬水平的市场定位

市场薪酬调查的结果有助于确定企业或岗位的薪酬水平，但是薪酬水平的确定并不仅仅参考市场薪酬水平。企业薪酬水平的市场定位受多方面因素的影响，除了企业所处行业、企业在行业中的地位、企业发展的不同阶段等特征之外，还应考虑企业战略、企业财务状况、企业文化等特征，在此基础上选择符合企业实际的薪酬水平。
1.分析市场行情，谋划薪酬水平的市场定位
薪酬水平市场定位是企业确定薪酬政策的重要一步。通过薪酬市场的调查结果，可以分别标出25分位、50分位、75分位的薪酬水平。
企业可以根据实际情况选择下列四种薪酬水平的市场定位策略:一是市场领先策略，企业的薪酬水平高于市场平均水平，向75分位甚至90分位看齐；二是市场跟随策略，根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位，向50分位看齐；三是市场滞后策略，企业的薪酬水平落后于市场平均水平，向25分位看齐；四是混合策略,企业在确定薪酬水平时，根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。
2.分析企业特征，进行薪酬水平的市场定位
（1）依据企业所处的行业进行薪酬水平的市场定位
（2）依据企业在行业中的地位进行薪酬水平的市场定位
（3）依据企业不同的发展阶段进行薪酬水平的市场定位