某建筑公司接受了一个新项目，项目经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。

单选题

某建筑公司接受了一个新项目，项目经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。

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某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。

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一个组织通过矩阵式的组织开展一个新项目,然而在规划阶段,团队成员表示不确定新项目是否与公司的长期战略目标相符合,团队成员缺少斗志,项目经理下一步应该怎么做?

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王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（）。

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假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列（ ）权力类型来行使项目经理的权力

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