各车间员工考评区间为（ ），当月客运中心员工奖励和考核考评结果于每月26日下班前上报公司相关部门，每月底在客运中心进行公布，同时通报全线车站

单选题

各车间员工考评区间为（ ），当月客运中心员工奖励和考核考评结果于每月26日下班前上报公司相关部门，每月底在客运中心进行公布，同时通报全线车站

答案解析

多选题

员工考评指标包括（ ）。

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问答题

以往的考评内容一成不变，考评流于形式，不能真正地放映员工的工作绩效。因此，人事部门全面修订了考评制度。重新编排了考评表。2004年起。新的考评制度开始实行，公司对普通员工的考评分自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。每月初部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质，纪律性、协调能力、团队精神等。每项都说明了含义和分值。考评项目满分为100分，月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一考评表上为员T于1分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问，可直接向人力资源部门反映。普通员工的考评自评占30%，人事部门评分占10%，部门经理占60%。部门经理的考评自评占30%，下级评分占20%，人事部门评分占10%，上级评分占40%。考评结果应用于薪酬，晋升、培训等各方面。请根据以上案例，回答以下问题：（1）请指出案例中体现了考评制度设计的那些问题?（2）请指出

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单选题

全面考评员工对象的考评类型称为（ ）。

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多选题

员工考评的特点有（ ）

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