重要信息系统的开发建设项目，应在需求分析阶段，基于安全风险评估的结果，同步进行安全需求分析，提出有效的安全需求。

判断题

重要信息系统的开发建设项目，应在需求分析阶段，基于安全风险评估的结果，同步进行安全需求分析，提出有效的安全需求。

答案解析

单选题

重要信息系统的开发建设项目，应在（）阶段，基于安全风险评估的结果，同步进行安全需求分析，提出有效的安全需求。

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判断题

信息项目运维单位负责组织项目组，开展信息系统应用需求分析、系统设计、开发、出厂测试及实施工作。

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多选题

培训与开发需求分析中的组织分析内容包括( )。

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问答题

论信息系统项目的需求管理和范围管理评分标准一、介绍项目的背景、发起单位、目的、开始时间和结束时间、主要交付物、最终交付的产品，尤其着重介绍项目的需求和范围；介绍自己担任的工作及需要处理的问题。二、虽然需求管理贯穿信息系统项目的整个生命周期，但只有经过需求分析过程之后才能确定项目的范围。需求开发和需求管理“需求”指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求，包括由组织征集的对项目的需求。这种需求既有技术性的，也有非技术性的。“需求管理”（Requirements Management，REQM）的目的是确保各方对需求的一致理解；管理和控制需求的变更；从需求到最终产品的双向跟踪。所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程的活动可分为两大类，一类属于需求开发；另一类属于需求管理。需求开发的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。需求管理的工作流程主要包括需求管理定义、需求管理流程、制订需求管理计划、管理需求和实施建议等。范围管理项目范围管理，包括为成功完成项目所需要的范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等五个过程。需求管理和范围管理的区别与联系客户

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