某工程，实施过程中发生如下事件： 　　事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下： 　　①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复核工程计量有关数据。 　　事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见下表： 事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。 　　事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下： 　　①基础工程为5年；②防水工程为2年。 　　【问题】 　　1.针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。 　　2.逐项指出事件2表中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 　　3.事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。 　　4.针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。

单选题

在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。

答案解析

多选题

下列建设工程实施过程发生的事件中，属于业主或开发商在项目实施阶段风险的有()。

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问答题

工程实施过程中发生如下事件：事件1：进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。问题：1．针对事件1，写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。

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问答题

某工程，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提出如下要求：①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；③项目监理机构增加平行检验项目。问题：　　1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。

答案解析

问答题

某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下事件：　　事件4：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。问题：4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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