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材料题

某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成4个设计所和1个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;第三,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初成效。 按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法,勘察设计院通过组织变革正在形成( )组织文化。

A学院型

B俱乐部型

C堡垒型

D棒球队型

正确答案:A (备注:此答案有误)

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  • 材料题

    勘察设计院成立20多年来创造许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现相对落后的情况,业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行变革:首先,对组织结构进行调整,将业务进行重新组合,分成4个设计所和1个咨询部;其次,打破资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;第三,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初成效。为了保证勘察设计院组织结构正常运行,陆院长对各项管理制度和方法进行设计。组织设计从形式上分为( )。

    答案解析

  • 材料题

    勘察设计院成立20多年来创造许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现相对落后的情况,业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行变革:首先,对组织结构进行调整,将业务进行重新组合,分成4个设计所和1个咨询部;其次,打破资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;第三,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初成效。实现组织目标的手段是( )。

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