某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于( )。

问答题

咨询

答案解析

多选题

战略咨询中PEST分析法主要适用于（　　）。

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判断题

基金管理公司的业务主要包括证券投资基金业务、特定客户资产管理业务和投资咨询业务。

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多选题

业务拓展需要，冯可成立了一家专门从事财税类咨询的公司。该公司并未聘请税务师。则该公司：

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多选题

下列属于银行咨询业务当中信息咨询业务的主要方式的是（　　）。

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