ABC公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，购入单价为9.8元，一次订货成本72元。到货期及其概率分布如下： 假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立保险储备时，以交货期内平均每天需要量作为间隔递增。 　　要求： 　　（1）计算甲零件的经济订货批量； 　　（2）计算每年订货次数； 　　（3）计算交货期内的平均每天需要量； 　　（4）计算平均交货期； 　　（5）确定最合理的保险储备量和再订货点。

（2）每年订货次数＝3600／360＝10（次）
　　（3）交货期内平均每天需要量＝3600／360＝10（件）
　　（4）平均交货期
　　＝8×0.1＋9×0.2＋10×0.4＋11×0.2＋12×0.1＝10（天）
　　（5）预计交货期内的需求＝10×10＝100（件）
　　假设保险储备为0，再订货点＝100＋0＝100（件）
　　平均每次缺货量＝（110－100）×0.2＋（120－100）×0.1＝4（件）
　　保险储备总成本＝4×5×10＋0＝200（元）
　　假设保险储备为10件，再订货点＝100＋10＝110（件）
　　平均每次缺货量＝（120－110）×0.1＝1（件）
　　保险储备总成本＝1×5×10＋10×4＝90（元）
　　假设保险储备为20件，再订货点＝100＋20＝120（件）
　　平均每次缺货量＝0（件）
　　保险储备总成本＝0＋20×4＝80（元）
　　由于保险储备为20件时的总成本最低，因此最合理的保险储备量为20件，再订货点为120件。