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问答题

1.背景材料:某施工单位承接了一条高速公路施工任务,项目部为抓好成本管理,做了如下事情: 事件1:由合同预算员组织编制施工成本计划,并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。 事件2:加强对公路项目施工成本的控制,提出成本控制的方法有: (1)以施工方案控制资源消耗; (2)运用目标管理控制工程成本。 事件3:在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。 2.问题: (1)指出事件1 中的错误,并改正。补充成本计划编制程序的前三步。 (2)针对事件2,补充完善成本控制的方法。 (3)指出事件3 中标后预算中项目预算总成本的组成。

正确答案

(1)事件1 中的错误,不应该由合同预算员组织编制施工成本计划,而应该由项目经理组织才对。成本计划编制程序的前三步是:
① 按照施工方案,计算各分部分项工程的计划工程量。
② 按照企业施工定额,计算各分部分项工程的计划人工、材料、机械使用量。
③ 按照企业内部或市场生产要素价格信息,计算各分部分项工程的施工预算成本
(2)针对事件2,补充完善成本控制的方法还有:
① 人工费的控制。
② 材料费的控制。
(3)中标后预算中项目预算总成本的组成:
项目预算总成本=Σ(标后预算清单单价×清单工程量)+现场管理费标后预算清单单价=某工程细目(单位直接工程费+单位其他工程费)

答案解析

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  • 问答题

    1背景材料施工单位承接一条二级公路的路基、路面及部分桥涵施工。在施工中由于多种原因发生几次质量事故。事故1:某现浇混凝土结构由于模板施工问题,出现较多的蜂窝、麻面,质量较差,监理要求修复,造成直接经济损失(包括修复费用)计2 万元。事故2:由于混凝土结构施工完成后,经取样检验达不到合格标准,需加固补强,从而造成直接经济损失25 万元。事故3:在架梁过程中由于操作失误,造成梁落地,并致1 人死亡。2问题:(1)公路工程质量事故分为哪几类?(2)分别分析背景材料中的三个事故属于哪种质量事故?

    答案解析

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